Accompagnement

en stratégie comportementale

Evaluez le niveau de maturité de votre site

avec notre référentiel ACOSST

Mise en place d’outils

comportementaux

Règles d’or, Visites d’Echange Prévention,

Réunions Partage, Remontées terrain,

démarche 5S, Vigilance partagée, etc.

Nous vous accompagnons dans votre projet d'entreprise pour faire de la Santé & Sécurité une valeur partagée par tous les acteurs de votre entité

Qu'est-ce que le Référentiel ACOSST ?

Toutes nos recherches et notre expérience ont été concentrées dans notre référentiel ACOSST : une matrice composée de 4 axes directeurs et de 22 critères à 5 paliers pour d’intégrer la dimension comportementale au sein de toutes les strates de votre organisation.

 

ACOSST, c’est aussi :

  • Un projet fédérateur pour tendre vers le zéro accident et le 0 maladie professionnelle
  • Un indicateur permettant la définition d’objectifs mesurables
  • Un outil de benchmark et de partage des bonnes pratiques pour les entités multi-site

L'indicateur ACOSST

Pourquoi s'engager dans une démarche de progrès ACOSST ?

  • Vous avez mis en place une organisation et des moyens pour réduire les accidents de travail mais maintenant, vous butez contre un palier lié au facteur humain.
  • Vous souhaitez engager votre entreprise dans un projet fédérateur pour développer la culture Santé & Sécurité à tous les niveaux de votre organisation.
  • Vous avez compris qu’il faut aller plus loin que la seule conformité réglementaire pour tendre vers le zéro accident.
  • Vous cherchez un référentiel structurant qui n’est pas centré sur la démonstration de la conformité ou l’obtention d’une certification (comme l’OHSAS 18001 et le MASE) mais sur l’unique objectif de la performance en santé & sécurité.
  • Vous êtes à la recherche d’un outil permettant un benchmark sur la Santé & Sécurité et le partage des bonnes pratiques  entre vos différents sites.

Quelles sont les étapes d'une démarche ACOSST ?

Après la réalisation d’une visite d’évaluation sur vote site, nous élaborons un rapport détaillé pour chacun des critères du référentiel ACOSST.

Nous travaillons alors ensemble à la définition de vos objectifs et à la mise en place d’un plan de progrès ciblé sur 1 à 5 ans. Le plan de progrès vise à capitaliser sur les outils comportementaux déjà existants et permet la mise en place d’outils nouveaux au rythme qui vous convient.

Une réunion de lancement du projet et des informations permettent d’impliquer l’ensemble du personnel.

Le plan de progrès contient généralement une série de formations pour engager progressivement les différents niveaux hiérarchiques.

En fonction de vos besoins, Acciaris vous accompagne dans la mise en place des outils comportementaux. Des visites de suivi permettent de valider le travail réalisé et de se projeter vers les étapes suivantes…

Mise en place d’outils comportementaux

VOUS VOULEZ GARANTIR LA BONNE MISE EN PLACE DES OUTILS IMPLIQUANT VOS EQUIPES ?

Entre la volonté de bien faire et l’efficience opérationnelle, il y a de nombreux écueils qui peuvent décrédibiliser votre démarche et démotiver vos équipes. Nous vous conseillons, vous formons et/ou vous accompagnons sur le terrain pour mettre en place les outils intégrés dans le référentiel ACOSST comme, entres autres :

  • Comité Prévention
  • Les Incontournables (règles d’or)
  • Évaluations de la Culture Santé & Sécurité
  • Réunions 5’ et Tour de terrain
  • Réunions Partage (causeries, 1/4 heure sécurité, minutes)
  • Visite d’Echange au Poste de travail
  • Démarche 5S (ordre & propreté)
  • Remontée terrain (anomalie & amélioration)
  • Ambassadeur Santé & Sécurité
  • Vigilance partagée
  • etc.

Envie d'en savoir plus sur la démarche ACOSST et ses outils ?